剩下的四百多家加工小厂，由于合并企业解散了大部分，只有百分之几的企业合并成功了。其他的并没有成功，解散后，重新找到自己加工过的小厂，重新搞了起来，以前二千多家的小加工厂，突然剩下四百多家，这样一来，四百多家小加工厂生意火暴，有做不完的事情了！
尽管如此一些厂里的步骤被打乱，还是出现了问题，自己的加工厂没了，以前是两千多家做的，现在只剩下四百多家，就算那四百多家日夜加班也是无法供应他们的。没了加工的配件，企业只能面临产品无法组合的状态，生产停滞，要想解决这个问题，还得靠自己，因此他们只好自己重新给自己建加工厂，自给自足了。
面临这样的乱象，李建阳、穆春风、江远桥三人还是有些心急，但心急又有什么用，也是帮助不了他们。
解散后的企业，虽然乱了，但他们没有责怪李建阳，这说明他们的思想比以前高尚多了，在他们骨子里，已经没有了怨天忧人的想法，能为别人考虑问题了，他们在想，为什么有人成功了。
像朱家站十六家的厂合并了，都没有出现他们这种乱象，成了首家联合后的朱大集团。而他们最多的只有五家合并，小的三家，为什么就失败了。还有蒋小童合并的八家企业也成功了，改名叫新童铜业有限公司；穆德民合并的十家企业也成功了，叫德民铜件有限公司；李路强合并的新二村六大家企业也成功了，而且以路强铜接件有限公司命名，大家也没意见；接下来是三民铸造集团，有二十家大企业联合，成了诸暨最大的铸造集团公司；宣群铜材集团，有十三家合并成立了，继海亮后，又一颗耀眼的新星诞生；晓燕铜材精密有限公司，由十八家女子公司组合，成了店口唯一一家女子军团组成的大公司；继光管件公司由三家管子企业合并，将塑胶管，铁件管、波纹管组合在一起，成立了管子大全公司；远宏铜件管件有限公司，合并十二家，成立了以铜管件为主的大型公司；永丰铜件密封件厂由五家做密封件的公司联合，成为了店口最为齐全的密封件厂。
像以上十家合并的公司是最突出的，也是最有发展前途的企业，其他的联合企业，也不显眼，合并跟不合并并没多大区别，也就没什么人注意，但毕竟他们也是联合成功了。
在这个关键点上，李建阳却感到力不从心，大家没责怪他，他也不好去批评别人做得不对，这工作显然不适合他来做。
朱家站的朱大集团董事金柯安，他知道现在的李建阳，那是哑巴吃黄连有苦说不出，就主动出来游说，他找到十家企业大佬，一起去游说。组成一个宣传队，在全镇进行演说。目的就是让大家清楚的认识到自己的缺点，经过十人的商量，最终得出结果，那就是大家合并失败的原因就是，思想观念落后，只要改变大家的思想观念，那么这合纵联横法才能成功实现。
首轮演说在店口镇政府广场举行，金柯安带领他的宣传团队，在会场上散发传单，拉起横幅，横幅上写着：要想成为大公司，合纵联横很重要。第一、要解放陈旧的思想；第二，要改变传统观念；第三、要通过沟通，解决相互间的不足之处；第四、克服困难，力排个人主义、有事好商量的原则······