河北钢铁有限公司淘汰关停7座450立方高炉，2座120吨转炉，90平方米带式烧结机2台、180平方米带式烧结机1台。8机8流连铸机2套，120吨LF炉1座，棒材生产1条，高线生产线2条，650mm热轧带钢生产线一条以及配套公辅设施。可以说是一整座小型钢铁厂，产能高达300万吨，可以低价出售给张悍。
接着双方进入谈判阶段，张悍依旧要求把生产线的安装、调试、生产、拆卸全部录制成教学视频，另外附上资料说明。请尽量做的详细一些。河钢集团表示可以，且并未收取额外的费用。
在完成了钢铁厂的采购后，又马不停蹄的前往山西长治采购煤矿设备煤炭焦化厂和化工厂。
我国建国后苏联援建的156个项目中山西有七个重点项目。山西地区主要是煤炭和化工行业。山西柴油机厂，太原第二热电厂，太原制药厂，山西潞安洗煤厂，大同鹅毛口立井，大同市焦煤矿有限责任公司，山西新华化工厂。
化工厂其中就包括太原规模5万吨合成氨、9万吨硝铵装置建设投产。
60年代又建设了河南开封、云南解化、河北石家庄、安徽淮南、贵州剑江等厂，还从英国和意大利引进技术，建设了泸州天然气化工厂和兴平化肥厂，此时建设的装置类型主要为中型氮肥厂；1957年在青海察尔汗盐场，利用盐湖中的光卤石研制出第一批50%的Kcl，从此翻开了我国生产钾肥的历史，经过漫长的探矿过程和产品开发阶段，指导80年代末才基本理清盐湖资源，提出可行性的开发技术；1958年，南京、太原两家粒状普钙厂先后建成投产，1960年，中国广州氮肥厂开发出了“浓酸矿浆法”普通过磷酸钙生产新工艺并实现工业化生产，1963年，我国自行研制开发成功用高炉法生产钙镁磷肥，随后各地纷纷利用大炼钢铁时闲置的高炉生产钙镁磷肥，此时磷肥产品主要为低浓度磷肥。
80年代未开始至90年代中期，其间建设了一批大中型氮肥装置，“九五”计划时期，化肥工业由计划经济向市场经济过渡，此时新建项目较少，主要是老厂技术改造与产品结构调整。
2000年以来化工主要是进行原料和动力结构调整，兼并重组和企业扩张。以油为原料的大氮肥企业大多改造为以煤为原料，降低了成本，提高了综合利用效率。建设了30万吨\/年以煤为原料的大氮肥国产化示范工程，大大提高了我国氮肥工业的技术水平，降低了装置投资，国内氮肥工业兼并重组也风起云涌，诞生了产能达到数百万吨甚至千万吨的企业集团。
近二十年来，随着全球性环境污染的加剧、能源的匮乏和社会公众对环境保护及人类可持续发展的日益关注，人们开始对造成环境与生态恶化的主要元凶——化学和化学工业的重要性提出质疑。随着人口的剧增、人类消费的日益增加，我们越来越感受到来自大自然的巨大压力。我国也开始有计划的关停大批高成本；重污染的化工企业。
对于化肥厂的采购张悍准备采购低污染；低耗能以煤为原料，降低了成本的新技术。亮剑时空八路军对油料的获取困难。但是煤炭山西本就储量丰富。为工厂提供就近提供生产原料。
从山西采购这些工厂设备，到了亮剑时空可以一比一的在原址上还原，甚至工厂设计图纸都是现成的，照葫芦画瓢会节省下大量的时间。
洗煤厂也直接在山西地区采购，张悍准备采购一家年产30万吨以下小型的洗煤厂。
山西前两年淘汰关闭洗选煤企业工厂高达300余家。
煤炭洗选是为了提高煤炭质量，减少燃煤污染物排放，提高煤炭利用效率，节约能源，降低成本提高效率。
原煤经过重介精煤筛，中煤筛，矸石筛等各自分离出去。精煤经过精媒输送机进入精煤仑。中煤经过输送机进入中煤仑，矸石经过辑送机进入矸石仑。重介筛子出来的煤妮水经过三十米浓缩机由渣浆泵进入浮选机再由浮选进入压淲机把煤和水分离。
在张悍敲打采购目标后，剩余的具体谈判都交给采购团队负责。
张悍忙完煤炭、化工厂的采购，本来工作已经告一段落，剩下的就等分批收货了。这次采购的东西太多，交货和付款的周期比较长。特别是钢铁厂拆解运送时间周期很长。
张悍计划每月回来一次收货付款。回到南京家里，第二天老战友打来电话。第一批武器装备已经准备齐全，可以送货了。
张悍又跑去仓库区，把武器装备接收了。等人都离开，在关上仓库大门时，一挥手将武器弹药全都收进了空间。
在在这段时间里冤种公司将张悍带回来的原油，铜锭全部出手了，换取了大批资金，挥舞着钞票在全国各地开始买买买。
张悍回到南京后这段时间里公司采购的大批杂七杂八民用物资开始到货。张悍只能在仓库区里收货收到手软。从农用车到丝袜，药品，粮食、油料，服装、鞋袜琳琅满目什么都有。
张悍给国家运来国内匮乏的资源，换成大笔现金，又在国内购买大批商品，乃至大批淘汰的老旧产业。有助于国家产业优化升级。当然现在的采购量还很少，根本看不出什么来。但是亮剑时空的建设才刚刚开始挖下第一锹土，哪里有一个中国的市场，可不是几家工厂就能满足的。双方资源与技术互换都将迎来飞速发展的时期。