“说到这里，你会发现一个问题，那就是模仿无止尽，但是创新速度跟不上人家模仿的速度。应对的方法有两个，一个是加强团队的创新能力、另一个就是借着优势迅速扩张。”
“团队创新能力这个不是嘴上说说就成的，这也是我今天开展头脑风暴的主要主要原因，我是想要训练团队的创新能力。接下来我们再来说说迅速扩张，因为先发优势和技术积累，这个阶段我们还属于一直被模仿、从未被超越的阶段，快速扩张就是最合适的时机。”
“具备优势的情况下，迅速扩张，拉开和竞争对手的差距，对竞争对手来说，这才是最为致命的。产品做得再好，没有把握好时机迅速占领市场，等竞争对手把差距缩小之后和我们争夺市场，是一种极度愚蠢的行为。”
“自建数据中心、准备全美推广，就是我出于这方面考虑作出的决定。竞争到最后，很大程度上比拼的其实还是基础设施和用户基数，提前在这方面作出布局，就是为了在竞争中最终存活下来。”
“经历过红海时代，并且最终能够幸存下来的，无疑都会成为行业巨头。不过，巨头算什么，我们Facebook的目标，不仅止于此，我们要做的是互联网社交领域的寡头企业。”
“长尾效应、寡头通吃，这个理论我想你肯定很清楚，如果Facebook能够最终走到这一步，里面所蕴含的利润我想就不用我多说了吧？寡头时候，其实已经很难出现有力的竞争者了，但是到了这个时候，我们也依旧不能放松。”
“寡头怕什么？寡头最怕颠覆！所以，这个时候我们需要考虑的除了获取利益和为用户提供更好的体验之外，其实还需要考虑一个新问题，那就是怎么颠覆自己，没错，就是颠覆自己。”
“我们都知道，没有任何一种产品或者模式是可以长盛不衰的。哪怕是强如柯达，因为没有把握住数码相机这个机遇，如今也已经呈现出了疲态，我甚至都敢断言，如果柯达再不重视起数码相机这个胶卷行业的颠覆者，距离公司倒闭破产估计也就不远了。”
“柯达只是我的一个预测，其实还不算是最典型的，毕竟目前这家公司还活的很滋润。那我就在举一个例子，王安电脑，这个曾经的计算机巨头，就是因为没有完成向PC机的转型，彻底消失在了历史的洪流之中。”
“拿柯达、王安电脑举例，我要表达的意思其实只有一个，哪怕做到了行业巨头甚至行业寡头，只要你没有跟紧时代步伐，被颠覆也只是时间问题而已，Facebook如果想要长久生存下去，就一定要时刻保持危机意识。”
“自己颠覆自己，虽然不可避免的会承受一些阵痛，却远远好过被人家颠覆直至被后浪彻底的拍死在沙滩上。还是以柯达为例，柯达其实是一家很伟大的公司，胶卷和胶卷机领域的成就，我们这里不多说，我想说的是，其实数码相机也是柯达的发明。”