“我觉得做游戏需要坚持长期主义，如果一开始的预期低一些，那当产品超过预期时，你会有更强的信念和成就感，更愿意坚持去做下去。”
“有人可能要问了，为什么【海潮】现在的评分还是这么低？看起来不像是个成功的游戏啊。”
“我觉得这是因为游戏开服需要优化的地方不少，包括本地化、剧情体验、性能、工单积压、BUG过多、内容品控、运营不成熟等等。”
“但是库牌作为一个大团队，我们遇到问题的时候，可以有一些高效解决的方法论。”
“最终成果大家也都看到了，如今的【海潮】获得了玩家们的普遍认可。”
松轮面对着一群中小型厂商代表人侃侃而谈，
似乎已经把这场开发者大会当成了炫耀自己功绩的场合。
在非知情人士看来，库牌网络在面临【海潮】开服大崩溃的情况下还坚持开发，及时吸取玩家意见，最终取得了1.1版本的成功，
简直就是现实版的“莫欺少年穷”！
松轮毫不客气的窃取的林茵的劳动成果，把这一切归咎于他和团队的努力。
“我们库牌内部一直一个做产品的信条，那就是坚持好玩法加好内容！”
“其实从【双马尾】开始，再到后面的【帕米什】【海潮】，库牌都尽量在做一些用户从未体验过的、好玩的东西。”
说到这里，台下面已经有些人绷不住了。
不是，你库牌是怎么好意思说什么”用户从未体验过的好玩法“这句话的？
你鸡厂一儿的外号是怎么来的自己不清楚吗？
这三个游戏，有哪个不是借鉴了其他游戏然后做了微创新？
这不就是鹅厂的做派吗？你松轮能不能要点脸啊？
毕竟松轮是行业大佬，下面坐着的也都是有头有脸的人物，不好去得罪库牌，于是他们只能在心里骂骂松轮不要脸。“然后是好内容，我认为做产品不仅应该足够好玩，也是要有内容和IP力的，做不出IP价值的游戏，就算畅销榜排第一了又怎么样？永远不能称作是好游戏。”
松轮冷笑一声，嘲讽着某个多IP的二次元大乱斗游戏。
【酸败英雄】大获成功了又如何？
它还不是一直在给IP方打工，赚来的钱都给了版权方？
这种游戏，挂在第一也不会有人觉得五雷网络有多么了不起。
我上我也行才是他们这群厂商老总间的普遍观念。
只有做出产品的IP价值，才能获得资本、地方乃至国家的认可！
下面的人脸色开始不太好看了，这松轮发言就发言吧。
一会嘲讽鸡厂，一会又暗示五雷，
怎么有种小人得志的感觉？
身为老板，格局就不能放大一点吗？
“除了做出游戏的IP价值以外，我觉得我们需要考虑的是如何让更多之前不玩游戏的人也开始玩我们的游戏。”
“所以【海潮】除了国风区域外，我们也希望通过每年大版本的更新，向用户呈现【海潮】在其他国家，甚至其他世界的面貌。”
“并且同一角色在全球不同市场的反馈和数据都不一样。”
“比如第一个版本的鸡眼，他在国内、霓虹、漂亮国市场的数据相差很大。”
“我们希望能根据不同角色的用户反馈，调节角色设计的比重、整个版本的规划等等，让全世界的用户更好地接受游戏。”
这下大家都听懂了。扩圈嘛，老生常谈的问题了。