“莱昂你听说过我们家的品牌？”
听到莱昂说出锐步的词语，杰夫瑞眼睛一亮。
莱昂闻言马上恢复冷静，稳住了有些颤抖的手。
此时他的心中不禁热切起来。
锐步他当然听过了，不仅听过，而且是如雷贯耳。
这可是老朋友了。
前世的锐步在没被阿迪达斯收购之前，曾是莱昂所在的广告公司的重要客户。
所以莱昂在翻看公司历史档案的时候曾经着重看过锐步的资料，对他们很是了解。
毕竟前世的莱昂是一个非常专注的人。
由于学的是经济学，受到专业影响莱昂做事考虑的一直比较全面，所以前世的他在接到公司的策划案时都要详细的去了解客户公司的发展史及企业文化。
在他看来只有让广告的策划案契合客户的公司文化以及精神内核，才能让客户产生共鸣，从而顺利拿到客户的单子。
这也是莱昂的前世被戏称为公司的“补锅匠“，而屡屡能做出让客户感到满意的因素之中至关重要的一点。
莱昂仔细回想了前世锐步的发展轨迹，虽然不可能全记住，但是也大差不差。
既然杰夫瑞刚来米国，那么说明锐步还没有走出不列颠，现在还是一家小企业。
但是谁能想到就在80年代初，因为米国女星简·方达推广的健身操火遍全球，使得锐步一下子爆火。
因为简·方达跳健身操时穿着的那双锐步运动鞋，成为了健身操的标配。
随后锐步市场份额一路狂飙，成为了女鞋领域的霸主。
最巅峰时期锐步的销售额曾一度力压耐克、阿迪达斯，短暂地成为了世界第一大运动品牌。而从锐步登陆米国开始到成为世界第一，锐步只用了短短7年。
只不过后来锐步缺乏创新，款式迭代慢，渐渐被年轻人抛弃。
在莱昂的印象中，锐步应该是1979年以后才慢慢在米国发展的，不知道是不是蝴蝶效应，锐步现在就提前来开拓米国市场了。
当然也有可能是锐步前期在米国推广过但是不成功，所以1979年以后才找别人帮助推广，然后正式进入了米国市场。
些许偏差无关紧要，不过现在杰夫瑞找上门对于莱昂这当然是好事，这让一向冷静的莱昂不禁也有些激动。
现在的锐步还不知道自己公司运动鞋的产品竞争力，此时正是插手的好时机。
如果这次双方合作顺利，也许他莱昂能够先行一步，拿到锐步公司的北美代理经营权。
然后从此分享锐步高速发展的红利，赚的盆满钵满。
于是莱昂一改刚才漫不经心的态度，开始热切地和杰夫瑞攀谈起来。
在了解了杰夫瑞来米国后的遭遇后，莱昂也跟着他一起谴责了一些无良媒体和广告公司，让杰夫瑞颇为共情，感觉遇到了知己。
而在后面的谈话中，莱昂得知杰夫瑞一共从不列颠带来了10000双运动鞋。
这些运动鞋在米国几个月才卖掉几百双，现在剩下1000双女士运动鞋和8000多双男士运动鞋。