陆家企业在供应链危机的泥沼中艰难挣扎，每一个决策都关乎着企业的生死存亡。
经过深入调查，确定是竞争对手在背后干扰供应链后，陆家企业迅速展开了一系列强硬的行动。安保团队加强了对现有供应商的保护，防止对手进一步威逼利诱或破坏。同时，法务部门向那些受竞争对手蛊惑而违约的供应商发出了严厉的律师函，警告他们这种不正当竞争行为将面临严重的法律后果。
在开发新供应源方面，采购团队全力以赴。他们与一些之前未曾合作过但信誉良好的供应商进行了深入洽谈。这些新供应商分布在不同的国家和地区，有的拥有独特的原材料资源优势，有的则在价格和供应稳定性上具有潜力。经过多轮艰难的谈判，陆家企业成功与几家新供应商签订了合作协议，确保了关键原材料的稳定供应。
内部的生产计划也进行了重大调整。生产部门根据原材料的供应情况，重新规划了生产线的运作。他们对产品的生产优先级进行了排序，优先保障那些利润高、市场需求紧迫的产品生产。通过优化生产流程，提高了原材料的利用率，减少了浪费。同时，采用灵活的生产调度方式，在原材料供应不稳定的情况下，尽可能保持生产的连续性。
市场团队也积极行动起来，稳定客户情绪。他们向客户详细解释了目前公司面临的供应链问题以及正在采取的解决方案。通过主动沟通，大部分客户表示理解，并愿意适当延长产品交付时间。市场团队还为客户提供了一些补偿方案，如产品升级优惠、未来订单折扣等，进一步巩固了与客户的关系。