随着会议的结束，公司上下开始行动起来。各个部门按照会议的部署，紧锣密鼓地筹备专项救助基金的成立、志愿者团队的组建以及保险政策的宣传和实施工作。
在这个艰难的时刻，饿了吧公司的每一个人都深知，他们正在为公司的未来而战，为了那些在风雨中奔波的骑手，也为了公司所肩负的社会责任。
公司迅速成立了专项救助基金筹备小组，小组成员们开始忙碌地制定基金的规章制度、评估标准以及申请流程。他们与财务部门紧密合作，确保基金的资金来源稳定且透明。
同时，在公司内部发布了志愿者招募信息，员工们积极响应，纷纷报名参加。培训课程也随即展开，专业的培训师为志愿者们讲解如何与受伤骑手沟通、如何满足他们的心理需求等内容。
在保险政策方面，与保险公司的合作协议正式签订，保险套餐的详细介绍资料开始制作。公司内部的宣传海报、宣传手册随处可见，详细解释了保险的条款、赔付方式以及对骑手的重要性。各个配送站点也开始组织骑手参加保险知识讲座，讲师们用生动的案例和通俗易懂的语言让骑手们了解保险的好处。
然而，尽管公司做了大量的准备工作，大家心里都清楚，真正的挑战还在后面。
如何让受伤骑手接受救助基金的方案，如何让全体骑手理解并接受强制保险政策，以及如何在实施过程中应对可能出现的各种问题，这些都需要公司全体人员全力以赴去应对。
但此刻，他们充满了信心，因为他们知道，只有积极面对，才能在这场危机中找到转机，让公司重新走上正轨。
在筹备过程中，公司还与一些相关的官方部门和行业协会进行了沟通。他们向官方部门汇报了公司的应对方案，寻求指导和支持。
官方部门对公司的救助基金和保险政策表示认可，并提出了一些建设性的意见，例如可以与官方的社会保障体系相结合，更好地保障骑手的权益。行业协会也表示会协助公司进行宣传和沟通工作，向其他同行分享饿了吧公司的经验和做法，共同推动整个外卖行业在骑手保障方面的改进。
随着各项工作的逐步推进，公司的行动开始引起外界的关注。一些媒体主动联系公司，希望了解更多关于救助基金和保险政策的细节。公关部抓住这个机会，精心准备了新闻通稿和采访内容，向媒体展示公司积极解决问题的态度和措施。这一次，公司希望通过积极的舆论引导，改变公众对公司的看法，为后续政策的实施营造一个良好的外部环境。
同时，公司也没有忘记与骑手代表的沟通。他们邀请骑手代表参与到救助基金和保险政策的制定过程中，听取他们的意见和建议。
有些骑手代表们对公司的一些做法表示认可，但也提出了一些实际问题，比如救助基金的申请流程是否便捷、保险赔付的速度等。公司根据这些反馈，再次对方案进行了优化，确保能够真正满足骑手的需求。